下面是网友“pqcba10”分享的门诊护士述职报告，供大家赏析。
各位领导、同事：
大家好！
非常感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与认可，希望我的汇报能为大家带来愉快的心情。如今，我将对过去的工作进行汇报，并对未来的工作提出计划，希望大家可以给了我宝贵的意见和建议。
坦白说，在接手门诊部时，我感受到了沉重的压力，这样的心情是前所未有的。部分原因在于我以前没有护理管理的经验，彻底欠缺实践的基础。而综合门诊病人种类的多样化及病情的繁杂造成护患占比失调，令我一度茫然。
如我所言，“路是人走出来的”。在衡院长、赵院长、乔院长和胡主任的帮助下，我逐渐将压力转化为驱动，逐渐制定出切合实际的方案。
最先，根据科室内目前护理人员的数量，开展合理分工与分配，把护士长及其它岗位的职责与每周、每月的工作关键归纳成报表，保证条理清晰，并要求每位同事了解并遵循这些分配，同步进行不定期考核，以保证奖惩分明，公正看待。
接下来，利用现有条件对科室基础设施作出调整与完善。
接着，保证抢救药品及器械和无菌物品补充与规范管理。
随后，对于科室的特点及目前标准，实施合理的门诊管理改善与规范，并对清洁卫生实行包干负责制，贯彻到每个人。
在安全管理方面，不断加深安全意识，保证安全护理工作的实施。
此外，关心护理课程发展的新动态，定期开展护理人员参与业务学习，强化基础训练，学习新知识、新技能，提高每位护理人员的专业水平，以适应时代发展的需要，加强科室内部业务学习，按时分配护理员工进行科内及院内的业务学习，并开展理论考试及使用训练。
最终，护士长做为科室理财人，应当弘扬节俭的优良传统，杜绝浪费。我要求全体医护及工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸逐渐，言传身教，严格控制科室开支，对任何浪费现象及时进行批评，必要时进行经济处罚。虽然这样可能会得罪一些人，但我深知加强经济核算、减少诊疗护理成本、重视经济收益与医疗质量，都是护士长应尽的责任。
科室的护士人数不多，面临的工作量常常繁杂，24小时连班和加班的状况常有，但大家都没有怨言。在工作时，我努力发觉他们的优势，及时给予表扬。但对于工作里的不足和出错，我会及时指出并帮助她们自主纠正，这样既能维护他们的自尊心，也能有效克服工作里的缺点，使她们能够充分发挥潜力，更好的服务病人。
工作中难免会有不顺心，维持良好的心态是十分重要的。曾经经历过一位患者的苦楚，我更加珍惜自己的健康、工作，尊重每一位饱受病痛折磨得人。没有比健康更重要，生活与工作里的不悦让我意识到，与那些正遭受痛苦的人相比，我是多么好运，因此更应珍惜自己的快乐。
我记得一句话：“微笑对女人来说是最佳的美容，男人乃是最好的武器。”生活就像一面镜子，你对它微笑，它也会对你微笑。一样，我们的病人也是一面镜子，应对他们的微笑，才能换来他们的回复。这是一种无需投资美女方法，却能让大家获益良多。赞成这一观点的朋友，请微笑一下。
憧憬未来，我将努力做好以下几方面的工作：
1. 严格执行医院的管理制度，言传身教，真诚地贴近大家，努力打造更具凝聚力的护理团队；
2. 积极参与紧急公共卫生事件及本院抢救护理工作；
3. 按照规定衣着，保持整洁，不浓妆艳抹，不佩戴首饰；
4. 依照护理行为准则规定服务，以病人为中心，做到服务全面、态度和蔼、语言文明，保证护士的满意度达95%以上；
5. 互相协作，齐心合力完成各项护理任务；
6. 持续提升自身素质，并有计划、有目标地进行全科护理人员的业务学习，按时进行评估并记录归档。
门诊工作平凡而辛劳，常常觉得如急诊里如有危重病人，心里也会深感不安。可喜的是，在院委会与护理部领导的支持下，工作逐步显现成效，病人及家属给予了夸赞，领导与同事的认同也让我倍感振奋。我在护理工作中仍在探索经验，愿大家继续支持我，及时改正我的不足。我深知这只是一个起步，未来的道路还很漫长。“路遥知马力”，相信只要大家持续努力，把满腔热忱献给医院，将爱心播撒给每一位患者，我定能将综合门诊的工作做的更好。
谢谢你们！
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