【前言】以下是热心会员“herongpu”收集的工程监理总监述职报告，供大家赏析。
一、积极推进工程监理工作今年我关键参加了：1、监理项目工程监理工作 从项目开工日逐渐，我就积极投入工作，根据总监理工程师的安排，承担工程质量、进展、投资控制、采购管理等各方面的任务。通过严格合同规定，我准时、按质、按量实现了监理部交付的各种工作。坚持以工作为主，我认真审查合同文件，重视边执行边自查，努力做到边学习边讲解。碰到不懂的地方，及时求教，不断充实自己的专业知识与业务知识，以尽快熟悉本职工作，熟练掌握所学。然而，因为质量管理、合同管理能力尚需提高，工作分配不科学等问题，造成了一些不良现象和质量意识的缺陷。工作环节中，由于对其他专业了解不够，常常导致工作轻率，导致重记轻思。因此，晚间我经常加班，无法用心编写工作日志，思索处理工作中遇到的问题。对遇到的问题，我思考并虚心听取提议，力求及时与主管梳理出实际解决方案。2、采购管理 工程合同的签订及执行是我工作的重要内容。为了有效协调施工企业与监理单位之间的关系，我从以下几个方面进行工作：一）与施工方及监理单位的协调 和各施工企业沟通时，我主动了解其施工特点与进展，鉴别施工过程中的难题以及完成后的效果，及时总结经验，查找不足，以求在今后克服这些问题。二）与监理单位的合作 主要从事工程的进度、质量与安全监理工作，关心工期落实与施工方对工程质量的规定，协调有关专业的工作，保证按期完成任务。在工作中，我向总监理工程师学习，咨询其他一些专业工程师，提高对项目管理的认知。根据现场实际工作，我对监理工程师的职责有了更为深入的理解，也掌握了一定的技术要点。二、工作感受一）工作感受 3、务必积极主动，踏踏实实，具备扎实的专业知识与技能，以强烈的工作激情和责任感面对工作，每个人都应如此。4、面对多变复杂问题时，需提前思索解决方法，而非直到领导督促才行动。5、应以积极的心态面对工作压力，主动进攻，争取尽早完成上级指示。6、在工作中，要善于团结同事，携手合作。大家的团结互助能提升工作效率，减少工作时间。7、在未来的工作中，我决心提升专业技术实力，增强责任心，为公司的发展贡献自己的力量。二）自身不足 工作时常常不足细腻，欠缺耐心。在计划工作时可制订更加详细的方案，以避免因疏忽影响进展。三）下一步工作计划 8、自主学习新业务和新知识。9、提升与同事间的沟通能力。10、为公司的发展尽自己的绵薄之力。以上是我xx年工作总结。根据对自己的总体思考，意识到存在问题，并在以后的工作中逐渐加强和改进。
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