【前言】下面是热心会员“ymoqg005”分享的财务总监个人述职报告，以供借鉴。
按照组织部署，现就自己三年来在岗位职责执行及党风廉洁建设落实情况进行如下报告：
一、岗位职责履行情况
XX集团成立后，个人岗位职责主要包含帮助董事长承担资本运营，及其帮助总经理开展财务、资产和资金分配。同时，参加法务、股东会秘书处及其财务资产部和审计部工作。
三年来，我在XX集团的财务管理、审计工作、资本运营、改革创新与优惠政策运用等方面尽职尽责，倾注了大量精力，有效实现了预定目标。
（一）、财务管理层面
1、逐步加强财务监管，提高财务管理效率
XX集团包含机电装备制修、建材材料、轻工化工等十几种领域，产品类别超出500种；运营网点分散，涉及多行业或地区，因此必须加强集团的总体管控。财务监管是强化监督、操纵财务风险与促进稳步发展的重要途径。自集团成立以来，我积极推进财务监管，进行财务管理体系建设，逐步提高财务管控力，使财务管理深入集团的每一个经济阶段，确保了资源的高效利用，完成了财务管理的高效性。
2、组织建设的部门，搭建财务管理核算体系
自XX集团组建以来，为确保财务管理从严遵照，积极推进制度建设。在财务会计基础工作层面，我组织制定了多种管理资料，包含《关于进一步加强会计管理工作的意见》《加强财务会计基础工作实施方案》，以及包括《固定资产管理办法》在内的资产管理制度。在内控制度层面，也积极组织制定多种管理条例，以不断完善财务内控制度体系，提高财务信息的品质。
3、会计基础建设加强，全面提升服务效能
因为XX集团的下级单位曾为淮北矿业的辅助单位，造成会计基础薄弱。为改善这一情况，我一方面带领财务单位加强会计准则和法律法规的实施，确保会计行为准则；另一方面，进行全集团的财务财务工作综合检查，促进财务基础工作的提高。此外，根据对会计团队的培训，推动专业知识和技能的提高，提高团队凝聚力，促使财务工作整体服务成效显著改进。
4、制定会计核算办法，建立统一的会计核算制度
XX集团成立后，根据调研发现下属公司在财务核算上欠缺统一标准，差异很大。因此，有必要建立统一会计核算制度。统一规范的财务核算体系是财务管理体系基本，这有利于其他管理制度的建立与实施。为使财务核算工作更加规范，我根据《企业会计准则》，组织相关人员，根据实际情况制定了会计核算办法，并于20xx年1月开始实施。
5、集中管理资产，提升利用效率
为充分发挥资金分配在企业运作中的重要性，合理规范资金结算，提升资金利用率，XX集团对资金实行集中管理，并进行统一管控。根据制定《XX集团资金管理办法》，大家规范了资金结算与管理流程，加强了资金预算管理的申请流程，确保资金合理使用，减少财务风险，提高总体信用。
6、创建财产监管体系，确保国有资产保值增值
自XX集团改革至今，有效依照《企业国有资产管理法》等法规执行出资人职责，显著增强了公司资产的监管。一方面，按照相关规定，制定了固资和长期股权投资等管理条例，规范了各类资产管理；另一方面，遵照谨慎原则，健全资产减值准备制度，妥善处理潜在损失。根据这些举措，促进了国有资产的安全和升值。
在确保国有资产安全、完整与升值上，我组织相关部门对当前财产进行清洗，识别品质优良且具有发展潜力的公司，推动其发展；而对效益不佳的公司，则妥当撤出，助推资产的良性循环。XX集团的GDP逐年提升，国有资产品质稳步改进。20xx年度国有资本保值增值率表现优异。
（二）、审计工作层面
1、围绕集团发展，积极推进审计工作创新
在XX集团成立后，我始终围绕公司发展的中心，组织审计工作，充分运用内部审计的监管与服务职能，及时为企业发展提供决策分析。此外，不断加强审计信息化建设，创新审计思路与方式，努力提升审计效率与监督水准，促进审计工作向更高标准迈进。
2、进行经济责任审计，健全监管评价制度
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