【前言】以下是网友“ykg189”分享的电信装维员述职报告，以供借鉴。
在作风上追求民主，强调不作风霸道。领导班子中需创建彼此尊重、信赖、了解、配合和支持的良好氛围，以凝聚团结的集体能量。班子成员应恪守群体意识，维持民主作风，正直为人，求真务实，不欺上瞒下。既要防止“家长制”与“一言堂”，也要避免“议而不决、决而不行”，必须正确实行民主集中制，维护班子的团结。同时，也不能允许无所顾忌及作风霸道，千万不能在审批中发生“无拘无束”的霸权行为。胸怀宽广，团结一致，勇于批评，勇于自我批评，共同奋斗做好工作。若将工作失职推给前任、下属或他人，而成绩却想方设法揽为己有，甚至弄虚作假，重利轻荣，骗取个人荣誉，均为可耻的事。推进改革时，强调不推卸责任，需塑造“主动商议”、“我承担”、“多担一份”的责任意识，构建“多想、善谋、能干、干成”的开拓精神，降低内部矛盾，提高班子团结，提高工作效率。要不断优化多方关联，争取上级的适用，横着寻找了解，对下则充足借助。为人处事维持公平，不分亲疏，摒弃权谋。合理掌握“度”，坚持原则，注重灵活性，创造一个“团结、融洽、舒适、往上”的和谐气氛。对一些面临困难的企业和个人，在力所能及的范围内，提出协助，助其克服难关；看待员工的不易，更应主动关注，积极解决后顾之忧。
在职责层面，需明确，不跨级、不越位。内部副职应当调整好自己的位置，向正职承担，从而实现敬业不越位、做事不越权、帮忙不添乱。正职则需充分信任副职，给予权力与空间，使其敢于开展工作。每位成员都应坚定职守，喜爱岗位，认真工作，勤政为民，甘愿奉献。改革是权力与利益的调整，最终目标是让大部分职工从中受益，若不如愿，改革则失去意义。始终关心员工利益，紧密联系群众，维护合法权益，以真实民情与民声指导行动，珍惜民力，回绝形式主义和官僚作风，改进工作方法，提高工作效率和质量。这样一来，有益于理清工作流程，紧密上下关系，提高团队团结。
在廉洁自律上，需清正，避免权力乱用。领导人员需合理解决公私、名利、得失、获得与奉献及其权力与服务的关联。在利益眼前，个人利益常常与企业和员工利益发生争执，这时最理性的做法在于牺牲个人利益以维护集体利益。班子成员若滥用职权，必将损害团体形象，影响班子，破坏团结。公司管理者或多或少地掌握一些权力，若欠缺公心，稍稍放松，即可能酿成错误。
看待指责，心态应开放，乐于接受进谏。领导干部的思想作风应摆正，做到表里如一，言行一致、公正、正直。应擅于辨别是非，真诚待人，严以律己，凡事维持宽宏大量，确保不偏听偏信。聆听不同响声，特别要能接受和自己意见相左的观点，宽容各类人才与不同意见，协助同级与下属纠正错误。针对不了解自己的人，特别是曾反对自己的人，应努力多做工作，通过沟通使之成为工作的支持者。看待流言与憋屈，既坚持原则，还得谦和忍受，维持良好的心理素质。有效进行批评与自我批评，有利于提高领导班子的团结。领导同志应能聆听不同响声，只需班子内部友好交流，真诚地开展批评与自我批评，定会完成真诚团结。
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