【导语】以下是网友“gdl09”收集的医院主任述职报告，以供借鉴。
一、持续学习，提升素养，主动适应办公室工作规定在20xx年，我在临床科室转到院办公室工作，角色和职责的改变使我深感挑战。在领导和同事们的热情关怀和大力支持下，我从头开始学习，乐于主动帮助院办室主任，认真完成每一项工作，做到边干边学，结合实际磨练自己，不断提高。第一，向书本、报刊及网络求教。阅读书、访问报刊、上网已成为我获得知识和信息的重要途径，纪录阅读笔记、积累报刊材料、下载网络文档也已成为我日常工作的一部分。三年来，我更加意识到，知识和信息更新没有止境，想要做好办公室的工作，就要持续不断地学习、学习、再学习。其次，向院领导学习。在办公室工作期内，我有较多机会与领导触碰，三年来，院领导的人格魅力、领导风采和工作艺术让我受益颇丰，收获颇多。再次，向同事们学习。古语云，三人行必有我师。根据不同的视角来说坐在这里的每位同事都是我的教师，不论在为人处事、管理经历，还是业务水平、写作能力，我均从中汲取了很多养分，使我的思想和工作水准拥有显著提升。二、严以律己，团结奉献，用心履行岗位职责院办公室做为医院里外沟通、协调各方的重要枢纽，其职责与作用不容忽视，干得好悄无声息，多个不好则震惊四方。三年来，我始终提高警惕，关心自己的言行，全力支持主任的工作，做到到位不越位，对上不懈怠，对下不放纵。在日常工作中，我重视严以律己，真诚待人，密切关注团结同事，维护领导的权威和医院形象及其共同利益。三年来，我比较顺利地完成了各类工作任务。首要的是完成大量文件起草与公文处理工作，应对领导交给的每一项材料写作任务，我都能及时完成，加班熬夜已成家常便饭。据粗略统计，在这三年里，我共编写各类材料300余篇，总篇幅约达50万。其次，与同事们共同完成了20xx年至今《医院院志》和《医院管理制度》的编印和修定，为医院文化建设和管理提高贡献了力量。也有，在质量控制方面，我积极协调相关部门做好每月的质控检查，持续改善工作方法，编制每月的《质控简报》。此外，与相关科室的同事密切合作，共同推进医院宣传工作，在宣传手册的撰写、医院形象广告制作和视频广告公布等方面，努力发挥自己的作用，圆满完成各类宣传任务。其次，充分运用服务职能，努力成为领导的左膀右臂。一方面，积极搜集整理有关信息，开展调研探讨，为领导决策提供借鉴，帮助领导妥善处置日常事务；另一方面，激情为各科室和全院职工服务，特别是在车辆配制等一些敏感问题上，始终盯紧一线，把一线的事务、患者的要求视作院办室的大事，毫不推诿，全力保障一线的必须。最终，做好档案保管，提升管理水平。经过我们的不懈努力和细致准备，档案保管工作获得了省卫生厅和省档案局的充分认可，档案保管被评定为国家二级，使医院的档案工作上了一个新台阶。三、维持清正，踏踏实实，妥善处理名利得失进到办公室岗位后，我始终告诫自己要执着追求，努力做到最好。不应与别人较为享有的条件和优点，要能抵御诱惑，守住清苦，严苛遵守党纪国法，不把滥用职权做为能力。在任何时候，我都坚持以平常心对待名利，努力做到不之名所困、不为利所扰、不为欲所惑。踏踏实实办事、言行正直。在和同事的合作中，助人为乐，甘愿为他人做铺垫，将其他人工作视为自己的工作，把别人的艰难看作自己的难题，从而赢得同事对我工作的支持与合作，造就更加和谐的工作环境。
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