【导语】以下是热心网友“lunduangouhuansong”整理的矿长述职报告，供大家参考。
我是小泉煤矿副矿长xxx，自20xx年元月份以来一直在小泉煤矿工作，承担有关工作。接下来，我将向两位领导汇报自20xx年至今，特别是20xx年个人工作情况。
一、维持清醒头脑、提升自我认知。
增强政治理论和业务知识的学习，努力提高政治素质和工作能力。清楚了解局势，转变工作作风，积极求实创新，主动承担责任。珍惜企业集团当前的有利发展契机，抱着良知与爱情开展工作，确保思想和行动与公司的决策保持一致。认可企业“关怀生命，严守规程”的理念，以求实创新和实干奉献的心态明确思路，改正误差、改进工作方法。坚决贯彻“预防为主、环境整治”的原则，落实从零开始、向零奋斗的理念，严苛遵守规章制度，强化管理，重视现场管理，以推动矿井的良性发展。提升对生命的重视，关怀矿工，把它安全置于首位，从思想上给予密切关注，并在工作上加强隐患整改。
二、专注核心工作、确保安全。
维持工作原则，确保每位员工的生命不受威胁，以此无愧于领导的信任以及自身良知。思想是促进行动的基石，明确待解决的问题，才能有效转变工作作风。关心工作的关键，定位高标准、重责任，将职工看作哥们，真正把矿山视若佳园，努力做好本职工作。揣着共同理想与奋斗目标，齐心合力，才能确保矿井一切顺利。
三、加强检查与整改力度。
及时组织相关职能部门，依据“三大规程”对井下全部作业场所开展巡视检查。每月开展重大隐患排查，每周进行常规大检查，并依据五定原则落实整改。积极配合上级及监督机构，对于查出的难题务必深度究竟、横向到边，迅速组织整顿。
四、设置管理目标，明确责任。
根据企业下发的管理目标，每年年初制订全年生产分配。用心完善相关管理方案，融合矿井具体情况，再次编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有效提升各岗位职工的职业技能，用心实行质量标准化工作，确保细化到队组职工。完善岗位责任制，根据“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指导，按规定开展隐患管理。确保落实岗位职责生产责任，加强各专业的检查和考评，奖罚分明。
五、加强文化建设。
坚持将文化建设作为推动生产工作的主要措施之一，制定了16个理念板牌，依靠文化建设激发广大干部职工的工作积极性，构建学技术、提升能力的良好氛围。
六、强化培训，提升观念。
考虑到我矿职工的业务能力和文化知识相对薄弱，长期进行培训教育显得尤为重要。数次组织培训，定期维护班前会的培训情况。培训工作任重道远，只有总体提升职工素养，才能有效预防安全事故。深入推进培训工作，提高职工思想上的自律，争取实现无“三违”状况，确保矿井的全年目标达成。
七、存在的问题与未来努力方向。
一是、自身的理论学习还需进一步加强；
二是、面对困难时客观因素分析较多，能动性不足，今后将努力克服；
三是、对于职工文化水平不高、流动性大，管理需进一步强化，意识教育和技术培训要更优化；
四是、为提升安监人员的业务能力，将采取多种措施，加大培训力度，提升安监团队的素质，确保生产安全；
五是、因为多方面因素，今年初小泉矿人心涣散，职工流失严重，生产任务落实不力，工作压力加大。希望集团领导能尽快派工作组来小泉矿调查，改进当前不利局面，为下半年的生产任务创造良好条件。
今后，我将继续用心履行工作职责，与其它班子成员团结协作、一同创新，认真完成企业集团的各项任务目标。将严格塑造踏实的工作态度，原则与风格并举，为矿井贡献自己的力量。
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