下面是热心网友“linweiji”分享的外科医生述职报告，供大家参阅。
尊敬的诸位领导、同事：
今日，我以脑外科副主任身份为大家报告自己的工作。在此我觉得任务艰巨，也倍感责任感。但我也意识到个人能力的局限，担忧不能满足医院领导和全体员工的期待。因此，我借此机会和大家分享我的一些感性认识与想法，如有不妥之处，请各位领导和同事们给予批评与纠正。
在担任脑外科副主任的这些年里，我始终切实履行科室副主任的职责，尽心尽责地工作。20xx年，科室的进出院总数约为1283人数，床位使用率保持稳定，总收入超出1068万元，带教学生达136人数，全年完成手术约800例。大家较好地达成上级下发的各项任务，现分以下三方面进行汇报：
一、加强学习，不断提升自身的思想水平和业务素养
过去一年，大家进行了一项新业务、新技术，成功实施了医院第1例十二指肠造口术。同时，共完成xx根治术43例，其中xx摘除术5例，xx根治术22例（包含xx摘除1例），各种xx手术496例，其他各类手术也超过200台次。接诊重症胰腺炎病案9例，未出现重大医疗事故。
二、加强以患者为中心、以质量为核心的经营理念
要做到这一点，必须在提升医疗技术水平和服务态度上下功夫。我们应以真诚严谨的工作态度和细腻耐心地沟通，在目前不正常的医疗环境下，强化对科室成员思想教育和职业培训，塑造面向全国、面向病人的经营理念，将看病为中心的观念围绕科室的所有工作阶段。鼓励科室成员奋发向上，提高团队凝聚力，塑造出服务一流、技术精湛、爱岗敬业的医务工作者形象。
三、打造良好的团队精神
普外工作通常是“无规律”的，繁忙水平一年四季无异，必须日夜奋战，任务艰巨。若没有踏实的作风与无私奉献的精神，难以胜任这份工作。我常告知年轻医生，尽管工作艰辛，不能给予额外的酬劳，但能帮助其养成良好的行医习惯和提升医术水准。
过去一年，我认真做好各项诊疗工作，坚持以积极的态度对待工作，从不在乎个人利益。回望这段时间，我能圆满完成各项任务，离不了医院领导的支持、各相关科室的支持，及其全体同事的关心与团结协作。
在此，我衷心感谢全院职工对我们的支持与帮助。但我深知，与各位领导要求和全院职工的期待相比，我还有很大的提升空间。
在下一年度，我希望参考其它地区医院的管理经验，尤其是在农合及医保患者费用方面，争取在三甲复核前完成一些较大手术，进行新的业务，使医院的总体工作能力更上一个台阶。
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