以下是会员“c6802”整理的铁路技师述职报告,供大家参考。
一、加强业务学习,提高业务能力
毕业后不久便进到机关工作我,倍感本身业务知识不足,现场经验也有缺乏。为了能弥补短板,我始终遵循“缺什么补什么”的原则,努力提高业务素养,主动利用休班时间到现场学习。工作不忙时,我就反复阅读《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及其《铁道工务》等相关书籍与杂志。碰到关键施工项目,如我段水害复旧、平改立和轨道衡施工,我都要利用休班时间前去施工现场学习,并虚心向现场施工人员请教有关情况。在日常工作上,我还尤其注重与一线同事进行沟通交流,向他们请教专业知识。“有志者事竟成”,经过长时间的坚持努力,我的业务知识慢慢得到了提升。
二、搞好信息上通下达工作
三年的工作经历让我更加深刻地认识到工作的重大意义。因此,我时刻要求自己,保证一丝不苟,信息不遗漏,通知不漏传。为了把工作做好,我养成了完整记录的习惯,不论是交班会议的规定,还是电话通知与汇报的信息,我都坚持逐一纪录。在收集沿线各单位上报的信息时,重视信息的整体性,不但做简单记录,还要了解现场的各种状况,为领导及各部门的科学决策提供准确根据。在信息处理过程中,我要求自己不仅仅是一个传递者,还要动脑思考。针对沿线上报的信息,应进行梳理总结,妥善处理可解决的问题,而无法处理的则及时向上级反馈,并适时提出自己的提议,便于领导迅速作出决策。在过去的一年里,我从未出现过少报信息的现象。三、积极联系,为段各类施工争取更多时间
我段正开展多种关键施工,与其他单位的施工矛盾时常出现,因此需要随时与相关部门保持联络,为现场施工争取更多的时间与空间。在这方面,我每天都会加班与部门沟通,掌握最近车流的情况,提早递交施工计划,并根据最新的状况,适度提意见,加倍努力更长的“天窗”时间。今年,我段关键施工项目包括水害复旧的扣轨施工、平改立施工、静换轨和收轨施工等,归功于与上级较好的协调与配合,每一项施工都得以顺利完成。
四、规范调度内业管理
我认真吸收会议精神,深入学习站段基本资料管理的先进方式和经验,并结合我段具体进行优化,进而标准与完善了调度内业管理。一方面,我将各种信息归类存放,便于日后查看;另一方面,自主学习计算机知识,利用电脑开展信息梳理和归档。
五、存在的不足
虽然在工作上取得了一定的成绩,但与优秀的标准相比仍有差距,存在很多需要改进的缺点与不足。比如,现场缺乏经验,促使有时没法牢牢把握现场状况,而我的语言表达能力和文字水平也亟需提升。
以上是对自己工作的简要述职。在未来的工作中,应对成绩,我会持续弘扬;针对不足,我将对症治疗,加强学习,进行改进,以求在工作上取得更大成绩,同时在个人修养上实现更大提高。
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