【简介】下面是热心会员“jisonghao”分享的学校后勤副主任述职报告，欢迎参阅。
20xx年3月份，我被组织安排为后勤服务中心的副主任，帮助中心主任承担饮食、行政事务及大会商谈等工作。在过去的一年中，归功于校委的正确领导，及其后勤中心主任和其它领导成员及广大员工的支持，我围绕后勤服务中心的工作，用心履行岗位职责，不断提高思想意识、工作能力和综合能力，较好实现了各类工作任务。接下来，我将述职就职至今的学习和工作状况，请各位给予评定：一、加强学习，积极适应工作岗位的规定自上任以来，应对全新的工作环境与工作任务，我深知任务艰巨，害怕辜负组织培养与群众的认可，所以必须更加努力学习，提升个人修养，努力提高观念政治理论水平及管理专业知识，主动改善工作方法，才能快速适应新岗位的需求。一是加强理论学习。按照自治州与学校的部署要求，深入学习党的十七届三中和四中全会精神，积极参与区直工委举行的廉政建设培训及学校及中心的各种理论学习，用心撰写心得体会，提高政治理论水平与思想政治素养，从而提升全面分析及处理问题的能力。二是加深后勤管理业务学习。依据后勤工作的特点及岗位需求，重视后勤服务确保理论、市场经济理论、管理理论和领导科学等专业知识的学习，强调学以致用，提高学习的目的性，坚持依法依规办事，提升日常服务管理效率。三是注重实践中学习与积累，提高自己的综合管理能力。在日常工作中，我坚持主动好学与严于律已的心态，遇到问题时虚心向中心主任和其它领导求教，积极与员工讨论改善工作方式及提升工作质量的方式，丰富本身各相关的知识与能力。任现职后，我深入后勤各科室，深入了解各个部门工作职责与流程，掌握分管部门的工作状况，制定详细工作方案，确保各项工作落实到位。二、认真履行职责，尽职尽责完成工作任务自任现职至今，在中心主任的直接带领下，根据岗位分工，积极协作中心主任搞好各类后勤服务确保工作。（一）着重加强后勤服务确保工作。坚持严谨和细致的工作作风，维持阳光向上的工作态度和强烈的责任感，做到每日早来晚走，经常牺牲节假日和家人共聚的时间投入工作，顺利完成上级交予的各种保障任务。一方面，成功举办了厅级领导、主体班教职员工的培训及承揽办班的膳食、大会商谈等保障任务，服务人数超过20万，多次受到厅级领导及学生的好评。另一方面，完善了饮食部的规章制度和岗位职责，有效促进了饮食确保工作的实施。此外，我也严格把关食品安全卫生，组织饮食部人员学习新出台的《食品安全卫生法》，强化对采购环节的监管，创建食品进库验收登记制度，落实餐具消毒，保证食品卫生安全。对于伙食管理，我一方面提高厨师的岗位技能，另一方面降低不必要的浪费，降低伙食成本，确保学员与教职员工能享用到价廉物美的食品。此外，还大力开展预防甲型流感的推广工作，制做宣传板报并每天安排医护人员在餐厅门口开展体温测试，严格监督甲型流感的传播风险。（二）切实推动后勤服务硬件设施建设。今年秋季招收了较多主班学员，为做好各项服务保障准备，我在暑假期间对博文园和崇信园的餐厅硬件设施进行了整改，增加了一些厨房用品，保证布局合理且使用便捷。年初，及时建立了安全领导工作小组，制定了防盗及食品安全应急预案，组织员工开展安全演练，进而有效防止各种事故，保证餐厅供给的汤、粥等食品有专人负责，开展留样管理。11月份，我还组织了106名饮食员工的健康体检，保证岗前预防、执证上岗，并严格执行生熟分开与无四害的要求，维持三餐的清洁。在这些工作中，我高度重视，积极采取措施，消除各种安全隐患，确保操作与食品的安全。（三）加强员工队伍建设，提高整体服务质量。重视分管部门领导班子的建设，督促责任人加强理论与业务学习，持续提高管理能力，充分运用作战保垒的功效。同时，我也重视员工的安全教育工作，制订管控措施，认真倾听员工对管理的意见和建议，定期开展职业道德及思想教育，密切关注员工的思想状况。落实培训考核制度，强化对厨师技能、礼仪规范及服务保证等相关知识的培训，进行了两次技能考核与一次军事素质培训，考核结果与薪资升职挂勾。此外，对新招员工开展职业道德、操作规程和专业知识的培训，使他们快速适应岗位，提升工作效率。三、坚持勤政廉政，塑造党员干部整体形象做为后勤管理者，我始终告诫自己，必须按照共产党人的标准严格要求自己，努力增强党性修养，树立正确的人生观、世界观和思想，坚定信念，时刻铭记党的宗旨。在工作和生活中，主动遵守党的纪律与国家法律规定，严守规章制度。在处事公务时，严格依照要求做事，认真落实民主集中制原则，坚持集体决策，弘扬艰苦奋斗的精神，抵制铺张浪费，果断遵照节省的原则，在实际工作中，我坚持以职责为主，主动维护集体利益，从不借工作之便牟取个人私利，力求塑造勤政为民的良好形象。四、存在不足及未来努力方向后勤服务工作繁杂琐碎，尽管付出了很多努力，但与学校的要求仍然存在差距，主要不足体现为：一方面，对服务保障业务学习钻研不够深入，偶尔局限于完成实际工作任务，欠缺总体发展规划；另一方面，管理工作尚不足细致，对员工关注不足，掌握也不够全面；此外，创新开展工作的动力不足，工作的主动性与深入性亟需提高，服务保障的质量与效率仍待提高。将来，我将全心全意为院校教学和科研服务，加强思想政治理论学习与专业知识学习，逐步完善本身知识体系，提高后勤管理能力。同时，将增加员工培训力度，争取引入1至2名高端膳食管理与高级厨师人才，以提升后勤服务保障质量，以人为本，进一步完善分管部门的各项管理制度，以更加细致与个性化的管理方式提高后勤服务总体水平。
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