【前言】以下是会员“i668”分享的项目经理助理述职报告，供大家赏析。
自20xx年我开始工作以来，我在铆工岗位上已工作了13年。在这一期间，我始终尽心尽责，得到了领导和同事们的广泛认可。然而，由于在20xx年国外施工时遭遇双足跟骨刺的伤病，我回国后转为操作手。
自20xx年6月至今，我在五处长庆项目担任项目专职设备经理助理。在这段时间里，我确保设备管理制度的真正执行，使得21台移动电站和50多台焊接设备正常运行，最大限度地保障了生产的顺利进行，并得到了项目领导的认可。
1、认真做好本职工作，确保施工任务顺利进行
20xx年对我来说是一个重要的挑战，我在项目部负责全项目范围内的设备管理工作。设备是施工生产中至关重要的保障因素，长庆项目二分部今年施工任务繁重，施工点多且分散，设备使用频率高，让我深刻体会到自身责任的重大。在这一年中，我努力克服各种困难，认真履行职责，未辜负项目领导的信任与期望，圆满完成了设备管理与维护工作，确保了项目的顺利进行。
在工作中，我认真对待每一天的任务，力求做到日清日毕，在保证生产设备正常运行的前提下，努力为生产提供优质服务。在设备管理方面，妥善管理《设备台帐》、《工具台帐》、《设备运转记录台帐》和《设备维修台帐》，确保设备管理资料清晰有序，对设备运转的动态信息全面掌控；在维修方面，尽量降低维修成本，积极进行设备的修理和维护，同时完成了拖拉焊设备的整修，降低了设备的维修率，并随时到现场指导和培训设备操作者使用、维护和保养，从而显著降低了维修成本；按照《设备保养计划》对设备进行定期保养，并认真落实设备操作者的《日常保养记录》工作。回顾整个20xx年，在生产部领导的支持以及其他部门的合作下，我们顺利完成了公司的年度设备维护保养任务。
在安全管理方面，我积极配合项目安全环保部，每周坚持对设备设施进行安全检查，及时消除隐患，针对出现的问题进行调查和整改，并制定相关措施，从问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中提升自我，始终坚持原则，圆满完成了全年的工作任务。
在接下来的工作中，我将根据公司的发展目标和设备管理制度的要求，愈加认真地落实生产计划，确保设备的正常运行，建立完善的设备管理体系，加倍努力，为公司的发展贡献更大的力量。
2、加强业务知识学习，提升自我管理水平
在工作中，我意识到自己还有许多不足之处，我将积极学习相关管理知识，调整心态，勤于学习，灵活问询，在生活中持续进修，快速提高自我管理水平，更好地掌握业务知识，努力成为一名合格的设备管理员。
3、设定工作目标，体现自身价值
经过一年的努力工作，我的业务知识有了显著提升，但在今后的工作中，我仍需加强努力，明确方向，时刻确定工作目标，从而更好地发挥自身的价值。
(1) 着重于设备的保养，以保养为主，维修为辅，减少故障率，确保设备的正常运行；
(2) 认真做好本职工作，服从上级安排并按时完成任务；
(3) 在会议上积极发言，工作中善于思考，生活中与朋友多沟通，空闲时与同事分享经验；
(4) 对故障发生的原因进行分析，采取相应措施避免再次出现，从而提高设备的正常运作。
以上是我一年多来的工作总结。感谢公司领导和同事对我的关心与帮助，取得的成绩离不开领导的信任与同事们的支持。虽然完成了工作任务，但与自己的要求还有一定差距。今后，我将以更加饱满的热情继续努力，不断提升技术水平，把各项工作做得更加出色。
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