【简介】本文是会员“fenshi”整理的电气销售工作总结，以供参考。
在厂领导的帮助下，第二季度我车间积极执行公司的各种标示和规划，坚持以安全生产为核心，落实“安全第一、预防为主、环境整治”的原则，圆满完成了我司的各项任务。在人员相对稀缺、生产和维修任务繁重的情形下，团结全体职工，重视操控的精细化、可靠性和贴心服务，合理调配人力资源，积极做好电气设备的维护和维修，成功达成二季度的各项目标。具体来说，主要工作包含以下几方面：一、每日举办安全工作例会，分配各项任务大家每天准时举办全员参与的安全例会，回望前一天的安全状况，布局当日的工作任务，确保每位员工明确工作重点和相关要求，积极主动地推进落实，确保各项任务按计划顺利开展。二季度，共进行了200多起的维修保养，完成车间计划任务160项。我们针对夏天的防洪、防排水和避雷工作进行了有目的性的分配，确保汛期的安全供电；四月中旬完成了变电站全部电器设备、高压线路和防雷接地的保护性试验；四月下旬成功完成了变电站的春天大修。同时，大家也定期对各种系统进行维修保养，并与各哥们车间紧密配合，圆满完成了工厂下发的各类生产任务。二、加强员工技术培训，压实安全生产基础培养一支既有德还有才的职工队伍始终是电气车间工作的重点之一。因此，我们将员工培训工作摆在首位，并坚持不懈。年初，车间就制定了全年职工培训计划，以确保各项任务有条不紊地进行。4月底，新进到5名员工。为了帮助其快速掌握有关电气知识和设备维护保养技能，车间在繁忙期内专门抽调人员对新员工开展培训，并完成了新员工的入岗考评，全部5名新员工成功通过培训。车间一直坚持“每日一题，每周一课，每月一考”的学习模式，提高员工的理论素养，并多次在队组内开展现场问答和事故分析，以检测员工对知识和应急处置能力的学习情况，使员工能够将学习和实践相结合。三、大力开展“安全生产月”活动，提升安全管理水准车间积极组织多元化的活动，并以队组为基准学习操作规程，提高员工的安全意识，巩固安全常识。同时，参加了《全国职业安全健康知识竞赛》的解题、安全板报展评、安全宣传、安全漫画及安全质量标准化查验等活动。根据“安全生产月”的一系列活动，营造了浓厚的安全文化氛围，提升了全体员工的安全意识，从不同角度宣传安全知识技能，规范员工的安全行为，提高防范意识能力，提高了车间的安全生产管理水平，有效遏制了事件的发生。后半年的安全生产工作会以巩固“安全生产月”活动的成效为载体，围绕20xx年工作要点，进一步做好设备检修和预防性试验，加强对专业技术人员的培训，深入推进安全绿色制造和车间各类管理工作，认真落实目标成本管理，减少物料消耗，确保安全生产符合工艺标准。
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