燃气公司述职报告

时间:2024-08-25 21:29:04 述职报告

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燃气公司述职报告

一、基本概况(一)应急队伍建设基本概况建立了燃气执法应急队伍,选择政治素质高、业务能力强、身体素质优良以及主要生活在中心城区的城管局队友大概10人,搭建我县燃气执法机动应急队伍,由局应急处理领导组开展直接管理。加强日常培训工作与应急应急处理技能知识传授,保证队友了解辖区管理和地形情况,并在应急开机启动后,随时做好待命准备。同时,加强机动应急队伍的日常演习,建立完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制,以确保机动应急队伍可以服从指挥、机动灵活、随叫随到、及时反应、迅速派出并有效处置事情。(二)应急预案制订状况结合工作实际,我局有关部门制定了燃气泄漏事故应急预案,以应对可能发生的突发状况。(三)紧抓应急管理工作1、细腻组织应急演习。为提升队伍的实战能力,我局在今年5月31日主办了燃气管道泄漏事故应急救援的演练活动。此次演练活动由我局协同县公安局、县消防大队及县人民医院等单位参加,活动目的是进一步健全和完善公司安全事故的应急体制,保证在燃气安全事故发生后的救援处置工作中,能够保护人民群众的生命财产安全。2、加强燃气安全管理。燃气领域因其易燃易爆的特征,安全工作显得尤为重要。我局主要从三个方向进行管理:一是定期开展燃气行业从业人员开展安全知识学习与培训,开拓市场知识教育,以提升他们的安全意识和维修能力;二是督促燃气公司认真落实安全生产责任制,遵照操作规程,并制定设备、设施的日常巡视与维护保养对策;三是不断完善安全巡查制度,做好安全巡查记录,妥善处理存在的问题,没法现场克服的,责令限期整改,以彻底消除安全隐患。重大节日时要定期开展安全大检查,防范于未然,以切实加强燃气应急管理,推动燃气工作的安全有序发展。3、提高燃气突发事件的应急解决能力。强化组织领导,建立完善突发事件应急处置工作的负责制,提高预案的目的性、操作性与实用性,增强对突发事件的应变能力。二、应急队伍需求及存在的不足近些年,专业应急工作在县委、县政府的高度关注与大力支持下,克服多种艰难,在预案建设、隐患排查和事故应对等方面取得了一定成效。不过,因为县里地区面积不断扩大,我局在应急车辆、实验仪器和人员经费保障等一系列问题,阻碍了应急工作有效开展。三、20xx年应急管理工作计划在20xx年,我局将根据县委、县政府的统一部署,不断增强责任感、危机感与责任感,深入开展底层应急管理的各种基础性工作,蓬勃发展底层应急管理。最先,进一步完善应急预案体系,依照“决策科学化、指挥智能化、确保统筹化、预防专业化”的需求,妥善处理各种突发事件,提升城市管理能力;其次,加强应急队伍建设,配备必要的装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,重视协调联动,以提升综合应对能力;最终,做好应急处置的各项准备,融合企业具体,妥当应对自然灾害、突发事件和燃气泄漏事故等问题的处理准备。

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