客户经理述职报告

时间:2024-08-17 13:16:28 述职报告

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客户经理述职报告

  岁月匆匆,稍纵即逝,20xx年匆匆而过。出任xx分行客户主管这一年中,我努力耕耘,不断进取,工作能力拥有明显提升,思维意识上也取得了良好的进步。现就xx年工作情况汇报如下:

  1. 基本工作状况

  在学习上

  有意识地加强金融政策与法律法规的学习,逐渐提升个人综合能力。身为一名客户主管,我积极利用休息时间,系统学习有关规章制度和新发布的各类文档,确保对政策有深入的了解,可以对客户的业务咨询提供准确的反馈和答复。

  在此过程中,我掌握每次学习机会,踊跃参加联社和基层社的培训与技能考试,并着重将所学材料用于实践,积累了丰富的工作经验。

  工作方面

  用心履行岗位职责,扎实做好本职工作。(1)我积极收集优质客户信息,密切关注客户动态,成为与客户沟通桥梁。即便没有公车,我也愿意挑选公交,应对晴雨,全心全意地拜访客户。每日根据不同客户进行维护,即便是一条短信的问候,也传递出本行对客户的诚挚关怀。

(2)在和客户的沟通过程中,我激情耐心,随时为客户解答疑难。以轻松的姿态和真诚的微笑迎来每一位客户,迅速而清楚地传递他们所需的信息,与客户建立了良好的沟通,获得了广泛的认可。

(3)存款任务尤为重要。为确保本行完成存款目标,我充分利用日常工作机会,有效进行存款营销。在业余时间,我积极走访亲戚朋友,发动社区进行储蓄存款,主动宣传相关优惠政策与理财技巧,成功完成上级分行下发的存款任务。截至12月末,个人圆满完成存款xx余万元,全年日均存款xx多万元,并在代发工资、PS商家、通知存款等业务上获得新的突破。

(4)大力开展本行的新品和服务营销,成功扩展xx中心、xx企业、xx公司等一批优质客户,尽管现在账目奉献尚小,但为以后储存了一定的潜力。

(5)兢兢业业地完成领导交代的其他任务。在做好本职工作的基础上,我协同配合,争取与同事们一起圆满完成各项工作。

  在生活上

  诚恳待人,注重培养个人的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。在提高素质的过程中,尤其关注团队合作,努力做到“关心别人所需,迅速响应别人迫切”,积极造就团结而进取的工作氛围,确保我社各项工作的有效开展。

  2. 工作中的问题与不足

  任何成绩的背后,都有待改进空间。在进行自我反省的基础上,回望过去一年的工作,仍存在不少问题与不足,主要表现在以下几方面:

(1)欠缺学习的主动性。因家庭及工作因素的影响,造成学习持续性不足,业务能力升高较慢,对旧知识复习不足,学习效果也需提升。

(2)创新精神与开拓精神有待提升。与年轻员工相比,我在自主学习层面尚存差别。发掘客户资源的过程中,怎样精选优质客户,提高他们对本行的贡献和忠诚度仍需努力。

(3)工作方法比较简单,局限在完成基本任务的时期。工作实践效率和质量亟待提升。

(4)尚需克服年轻气盛的问题。多付诸行动,踏踏实实,提升工作主动性,努力结合实际完善自己,以上不足之处我正积极纠正。

  3. 工作愿景

  新的一年正式开启,应对挑战,我将立足实际,客观分析自身存在的问题,融合县联社和我社的发展情况,目的性解决问题,重点做好以下几点:

(1)持续加强学习,提高综合能力与业务知识。依据工作需求,我将有计划地报名银行从业资格证及职称资格测试,主动提高综合素质。

(2)持续提升综合技能,如专业技能、服务意识和营销方法,确保个人素质开拓创新。加强信贷管理,密切关注xx项目的进展与资金使用,及时收集和反馈信息,以保证信贷资产安全。

(3)深刻理解客户心理,开展换位思考,探寻客户维护及服务的新方法,提升客户的忠诚度与满意度。

(4)灵活运用各类业务知识,尤其是计算机技能和财会知识,努力适应时代发展要求,迎来转型挑战。

  我会克服自身不足,严格执行领导安排,积极开拓创新,持续提升个人素质,用心履行岗位职责,做好参谋助手,团结全体同事,共同助力本行经营效率的提升。

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